乐乐课堂回答了针对K12市场行业内的痛点及分析。
你所创业的领域,目前的现状是什么样?存在哪些问题?
中国的中小学在线教育(K12)领域,是公认的万亿市场,但不论是扫题还是辅导类产品,均只解决了“作业”或部分答疑需求,没有形成完整的“教学练评测”闭环,不能系统帮助学生理解学习内容,达到“提分”的效果,无法真正解决学生的刚需。
该领域前景如何?市场规模有多大?有哪些主要的玩家?
中小学在线教育面向2亿1千万中小学生、4亿家长、1千万老师,而对于孩子的学习,一半以上的家庭愿意付出5000元或以上的成本,所以这是一个无比巨大的市场。目前K12领域的玩家主要包括几种类型:1、扫题工具类,提供作业答案,但对孩子的学习没有实质帮助;2、在线辅导类,提供知识点或某类习题的1对1解答,因为老师不固定,所以容易造成知识学习不成体系;3、提供家教连接,主要是帮助形成老师和学生家庭辅导的连接,但好老师不愁学生,学生难以寻找好老师,也在需求上有所偏差。
扫题和答疑类目前有渐趋统一的态势,主要玩家包括作业帮、小猿搜题等,家教连接类包括轻轻家教等产品。
该领域面临的机会与挑战是什么?
如果能真正帮助学生达到“提分”的效果对于用户来说需求巨大。但如何能达到并让学生和家长甚至老师认可,需要专业教研以及互联网团队的深度整合。
你的产品/服务定位是什么?
乐乐课堂解决了中小学学生和家长的三个问题:1、保证提分、有效学习;2、精确定位孩子学习问题所在;3、让学习不太“痛苦”。
你的产品/服务的最大特点或者核心要素是什么?
1、 独创3分钟短视频微课:名师讲解极致简洁,学习效率绝对提高,帮助快速记忆;
2、 正向激励:通过激励在学习过程找到成就感和认同感,肯定自我价值,实现挑战与超越;
3、 个性化诊断与学习:独特的出题系统确保精准反馈学习效果,详尽诊断报告系统剖析学习曲线和记忆曲线。
有哪些产品/运营数据可以分享?
2015年12月底,乐乐课堂注册用户数已达到3000万,月活用户数1600万。
未来的产品规划是什么?
继续拉齐中小学主课科目,增加线上服务功能。
产品的目标用户群体是谁?有哪些特征?
6-18岁中小学用户,学习为其最重要的任务,但并不了解如何更好提高学习效率,进而快速提高成绩。
当前用户的痛点是什么?
提分!
核心团队有多少人?团队共有多少人?
核心团队4人,团队内共有80人
核心团队人员的背景是什么样的?
乐乐团队核心成员均毕业于北大、清华,他们当中一半过去10年在中小学教育领域做了10年挖土、播种的“教育园丁”,一半是在互联网、无线互联网浸淫15年以上的互联网老兵。
核心团队过去的经验对现在的创业有哪些帮助?
核心团队成员学生时代都是“能玩、能学”的“学霸”,如今他们都已为人父母,10年中小学线下教育知识和经验的积累让他们更了解孩子的学习曲线,更明白如何培养和激发孩子的学习能力。
你的创业团队是以什么来驱动?(市场、运营、技术还是其他?)
以产品技术为驱动,产品包括教研及互联网产品部分。
目前融资情况如何?引入了哪些投资者?
目前已达到B+轮,3轮共融资4500万美金。投资方包括新东方、晨兴、光速、蓝驰、新浪等。
当前的盈利模式有哪些?
正探索线上各类服务为主的变现模式。
未来盈利的模式会有哪些?
线上1对1辅导及个性化答疑等。
文/腾讯创业